这种转型在薪酬体系中得到印证：1-3年经验岗位平均月薪5.8K，但具备数字工具应用能力的策划人，薪资溢价空间可达30%-50%。传统美术/设计类岗位占比15%，而计算机/网络/技术类岗位占比12.5%，显示技术岗位正在从辅助角色转向核心配置。

五、政策红利：消费提振与产业升级的共振

政府消费券的精准投放（9650万元）与国补政策形成乘数效应，汽车、家电、家居等领域消费增长显著。活动策划公司作为市场激活的“催化剂”，在政企联动中扮演关键角色。某家居卖场通过“以旧换新+爆款低价”组合拳，在政策红利期实现销售额环比增长42%。

老字号创新计划催生出新消费场景。重庆路商圈改造中，历史建筑与现代光影技术的结合，使步行街客流同比提升28%。这种空间再造不仅激活商业潜力，更为营销策划公司提供新的创意舞台。

结语：在传承与创新中定义未来

长春的活动营销策划行业，正在工业基因与数字思维的碰撞中，走出一条差异化发展路径。技术赋能不是冰冷的算法堆砌，而是让创意更具穿透力的工具；本土文化不是营销的束缚，而是构建品牌故事的叙事空间。当行业仍在讨论降本增效时，长春的策划人已在价值升维的赛道上，用代码与创意编织出新的护城河。这种进化，既是对市场趋势的敏锐捕捉，更是对城市文脉的深刻理解和创新表达。