长春某轨道交通装备企业通过此框架筛选供应商，最终选定方案实现生产计划自动编制准确率92%，物料齐套率从78%提升至95%，成功跻身国际供应商体系。

四、实施落地的关键成功要素

系统成功上线需把握三个实施要点：

• 数据治理先行：建立统一的主数据管理体系，解决设备编码、工艺路线等基础数据规范问题

• 敏捷开发模式：采用微服务架构，将开发周期分解为2-4周的迭代单元，快速响应业务变化

• 变革管理配套：设计分岗位的数字化技能培训体系，确保一线操作人员系统使用率超90%

当前，长春已有超200家制造企业启动车间管理系统升级，其中定制化方案占比达68%。实践证明，深度贴合业务场景的数字化工具，正在重构东北制造企业的竞争优势。随着5G+工业互联网技术的持续渗透，车间管理系统的定制开发将向智能决策、自主运维等更高维度演进，为"长春制造"向"长春智造"跃升提供关键支撑。