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2020年,广告行业的基本盘是什么?
来源:网络转载 | 作者:来源网络 | 发布时间 :1624天前 | 4156 次浏览: | 分享到:
一、“线上”对“线下”全面迭代
感触最明显的,应该属于餐饮行业。最近,以西贝为代表的很多餐饮企业,主动或者被动的停止堂食,转战线上,开展“自救”。如果以前风风火火的O2O外卖只是一个备选项的话,疫情面前,它成了一个必选项——除非歇业整顿,等待疫情结束。

     六、个体崛起,反脆弱提效率!
     广告公司提供的是专业服务,虽然知识性员工的管理在各行业都是一个难题,但是广告公司这些年在管理上的进步与在业务上的提升相比,严重的滞后和不匹配。
     我自己提出的理论“流程税”,其实概括了这个行业存在的流程冗长,导致出品慢、效率低每个链条中的参与者都平等的被征税(效率牺牲),除了流程税之外,广告公司的人才管理(特别是激励)、知识管理、资源管理、客户关系管理,都有非常大的进步空间,向管理要效率,是必经之路。长春社区广告
     疫情面前,大量人群正在逐步适应在家里办公,未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红、自由职业、自媒体等,他们都不需要传统的办公室,而且越是这样的组织,其生命力更加顽强,“反脆弱”能力越强。
     社会越发达,人的独立性就越强,未来有能力的人都会变成独立的经济体,而且人与人的协作性也会加强,不远的未来,线上协同工作,将是主流!
     没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临,对于广告行业来说,任何的“危机”,都意味着“危险”和“转机”并存,这个行业不怕摧枯拉朽的破旧立新,怕的是一潭死水的“温水煮青蛙”,深处这个行业的人,必然会懂。

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